ทุกวันนี้ เดินเข้าไปในบริษัทใดก็ตาม โดยเฉพาะอย่างยิ่งบริษัทที่ถือว่าเป็น “นวัตกรรม” และคุณจะเห็นแถวโต๊ะทำงานที่มีผู้คนเสียบปลั๊กอยู่กับคอมพิวเตอร์ ความพยายามที่ดีที่สุดและเฉียบแหลมที่สุดของเราที่พยายามทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและหลงทางในการทำงาน และเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะไม่หลง ทางในการทำงาน พวกเขาจึงใส่หูฟังแล้วกระโดดขึ้นไปบนSlack
เพื่อนร่วมงานสลับไปมาระหว่าง Spotify, Pandora และ YouTube
และกระโจนเข้าไปในห้องแชทของ Slack ซึ่งเป็นสถานที่ที่ไม่เคยรบกวนตัวเอง เพราะ Slack นั้นเกี่ยวกับการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ใช่ไหม ใช่ จนกว่า Slack จะหยุดทำงานเหมือนเมื่อเร็ว ๆ นี้ และผู้คนถูกบังคับให้ต้องโต้ตอบกันจริง ๆตื่นตระหนกกับความคิดที่ว่าพวกเขาอาจต้องเริ่มและสนทนาในชีวิตจริง
ที่เกี่ยวข้อง: ความสัมพันธ์ในสำนักงานทำงานได้มากเช่นเดียวกับเพื่อนและครอบครัว
ฉันได้ตระหนักว่าหูฟัง Slack และเครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพอื่นๆ ที่ควรจะช่วยให้เรามีสมาธินั้นแท้จริงแล้วเป็นภัยคุกคามต่อสถานที่ทำงานในอนาคตของเรา การทำงานร่วมกันอย่างแท้จริงมาจากการปฏิสัมพันธ์ของมนุษย์ เราต้องการความสามารถในการชี้แจงบางสิ่งแบบเรียลไทม์ผ่านเสียงจริง ไม่ใช่อีเมลลูกโซ่ที่ไม่มีที่สิ้นสุดซึ่งนำไปสู่ความสับสนมากขึ้น
พนักงานและสถานที่ทำงานที่แตกแยกมากขึ้นของเราทำลายสิ่งเหล่านี้ทั้งหมด — หัวใจของสภาพความเป็นมนุษย์ที่จำเป็นต้องเชื่อมต่อ แต่ไม่จำเป็นต้องเป็นเช่นนี้ นี่คือวิธีถอดปลั๊กและบันทึกอนาคตของการทำงาน
ไม่อนุญาตให้มีกลุ่มบุคคล
หูฟังไม่ได้เป็นเพียงอุปสรรคในการทำงานร่วมกันในโลกแห่งความเป็นจริงเท่านั้น แต่ยังเป็นการเปรียบเทียบอีกด้วย สิ่งเหล่านี้แสดงถึงความปรารถนาที่จะให้พนักงานตัดขาดจากกัน กรองความคิดเห็นหรือความคิดใหม่ๆ ที่ท้าทายออกไป เป็นเหตุผลเดียวกับที่ผู้คนมองหาห้องสะท้อนเสียงที่สะดวกสบาย
ในสถานที่ทำงานที่เน้นนวัตกรรม การนำสมาชิกในทีมที่แตกต่างกันมารวมกันเป็นสิ่งสำคัญ อย่าถูกล่อลวงให้อยู่เฉยตามแผนก ก้าวต่อไป. นำคนจากการขายเพื่อรับความคิดเห็น เพิ่มนักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ทำงานบนเว็บไซต์ ทุกคนคิดเกี่ยวกับบริษัทในรูปแบบที่แตกต่างกัน อย่าถูกข่มขู่โดยที่ ใช้ประโยชน์จากมัน!
ไม่มีการระดมสมอง
ใช้แบบฝึกหัดหรือวิธีการที่อนุญาตให้ได้ยินเสียงทั้งหมด คิดเป็นกลุ่มเล็กๆ กลุ่มละสี่คน หรือแม้แต่กลุ่มละสองคน สิ่งนี้ทำให้ผู้คนรู้สึกสบายใจและไม่ถูกรบกวนจากเสียงที่ดังที่สุดในห้อง จำไว้ว่าคุณกำลังพยายามแนะนำวิธีใหม่ในการทำงานร่วมกัน แต่คุณก็ต้องแน่ใจว่าได้แนวคิดอัจฉริยะออกมาจากหัวของคนที่พูดไม่ดัง
ที่เกี่ยวข้อง: เหตุใดนักการตลาดจึงทำงานร่วมกับฝ่ายทรัพยากรบุคคลเพื่อเป็นเจ้าของวัฒนธรรมองค์กร
ลองเปลี่ยนสถานที่
ออกจากห้องประชุมอีกครั้ง การเคลื่อนไหวเป็นผู้สนับสนุนความคิดใหม่
ที่ผ่านการตรวจสอบแล้ว หาพื้นที่นอกรีตที่ไหนสักแห่งในอาคารของคุณ ไม่ว่าจะเป็นโรงจอดรถ ห้องครัว หรือที่อื่นๆ ที่ซึ่งผู้คนสามารถเดินไปมาและออกไอเดียได้ สิ่งนี้จะบังคับให้พนักงานใช้เวลาร่วมกันและมีปฏิสัมพันธ์ในรูปแบบใหม่ๆ
การทำงานเป็นมากกว่าการกระทำ แต่เป็นพื้นที่ส่วนกลางที่เราแบ่งปันกับผู้อื่น เราจำเป็นต้องสร้างสำนักงานของเราในพื้นที่ที่สงวนไว้สำหรับเสียบปลั๊ก โดยการสนทนาที่มีความหมายของเราอัดแน่นอยู่ใน 10 นาทีเมื่อเราดื่มกาแฟหรือผ่อนคลายในงานปาร์ตี้วันหยุดเดือนธันวาคม
กระตุ้นและเฉลิมฉลอง
การทำงานร่วมกันควรเปิดกว้าง แต่ในขณะเดียวกันก็มุ่งเน้น อย่าเพิ่งแยก – มาบรรจบกัน สิ่งสำคัญคือต้องกว้างเพื่อใช้ประโยชน์จากเสียงต่างๆ ในห้อง แต่ยังเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างกระบวนการที่ทำให้ผู้ทำงานร่วมกันสามารถรวมเข้าด้วยกันและจำกัดความคิดให้แคบลงได้อย่างง่ายดาย
ช่วยให้ผู้คนเข้าใจว่าควรประเมินลำดับความสำคัญใด ชัดเจนเกี่ยวกับเป้าหมายเพื่อที่การสนทนาจะไม่กลายเป็นเรื่องส่วนตัวและเป็นการบั่นทอนกำลังใจ สิ่งสำคัญที่สุดคืออย่าลืมเฉลิมฉลองการทำงานร่วมกันมากพอๆ กับแนวคิดที่สร้างขึ้น หากคุณยังคงร่วมมือกันและทำลายไซโล สร้างแรงจูงใจให้ผู้เข้าร่วมระหว่างทาง คุณจะค้นพบแนวคิดใหม่ๆ ที่สะท้อนใจและกลุ่มที่กระตือรือร้นจะสร้างมันขึ้นมา เพราะทุกคนจะต้องลงทุน
ที่เกี่ยวข้อง: 8 กลยุทธ์สู่การเป็น Badass CEO
อนาคตที่เฉื่อยชา?
ท้ายที่สุดแล้ว เราทุกคนต่างก็เป็นมนุษย์ เราต้องการชุมชนและเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่าตัวเรา ประเด็นก็คือ ความจริงง่ายๆ เกี่ยวกับมนุษย์นี้ยังขยายไปสู่การทำงานด้วย ไม่ใช่ว่าความต้องการในการเชื่อมต่อของเราจะหายไปในวินาทีที่เราเดินออกจากบ้านในตอนเช้า แต่ด้วยเหตุผลบางอย่าง เมื่อเราเดิน
Credit : แนะนำ ufaslot888g
