วิธีหลีกเลี่ยงการจ้างคนโรคจิต

วิธีหลีกเลี่ยงการจ้างคนโรคจิต

พวกโรคจิตของแท้มีค่อนข้างน้อย แต่หนึ่งในทีมของคุณมีมากเกินไปฉากจากภาพยนตร์เรื่อง ‘Psycho” กำกับโดย: Alfred Hitchcockความคิดเห็นที่แสดงโดยผู้ร่วมให้ข้อมูลผู้ประกอบการเป็นของตนเองผู้ชมสื่อกระแสหลักรู้สึกทึ่งกับโรคจิตรุนแรงในรูปแบบของDexter , Criminal Mindsและก่อนหน้านั้นPsycho ของ Alfred Hitchcock เรายังเห็นสถานการณ์ในชีวิตจริงปรากฏบนทีวีทุกวัน แต่สิ่งที่เรามักไม่ค่อยเห็น

คือความเสียหายที่ไม่รุนแรงที่คนเหล่านี้ก่อขึ้นในโลกธุรกิจ 

ทำให้เราสูญเสียหลายพันล้านและทำลายอาชีพการงานมากมายไปพร้อมกัน

เนื่องจากโครงสร้างองค์กรมักคล้ายกับไซโล พฤติกรรมการล่าจึงไม่ค่อยถูกเปิดเผยหรือเปิดเผยในที่โล่ง นั่นทำให้การเรียกร้องและป้องกันพฤติกรรมโรคจิตทำได้ยาก กุญแจสำคัญคือการหลีกเลี่ยงการจ้างคนดังกล่าวตั้งแต่แรก

ประมาณหนึ่งในทุก ๆ ร้อยคนเป็นโรคจิต ทำให้มีความเป็นไปได้ทางสถิติที่เราจะเข้าใกล้คน ๆ หนึ่งในระหว่างวันโดยเฉลี่ย และนั่นอาจเป็นระหว่างการสัมภาษณ์งานกับบริษัทของคุณ

ตรงกันข้ามกับภาพลักษณ์ทางจิตของเรา พวกโรคจิตดูไม่เข้าพวก พวกเขาใส่ส้นสูง Louboutin รองเท้าโลฟเฟอร์ Gucci หรือสูทราคาแพง พวกเขาขับรถธรรมดา หลายคนให้สัมภาษณ์ได้ดีเพราะถูกครอบงำทางสังคมและถูกขับเคลื่อนด้วยความมั่งคั่งและอำนาจ ซึ่งอาจกลายเป็นความทะเยอทะยานทางอาชีพที่เหมาะสมในสายตาที่ไม่ได้รับการฝึกฝน

มีรูปแบบพฤติกรรมหลายอย่างที่สามารถแนะนำให้คุณรู้จักกับโรคจิตในระหว่างกระบวนการจ้างงาน:

ระบุรูปแบบทางจิตเวช.

พวกโรคจิตแตกต่างจากคนทั่วไปเพราะพวกเขาไม่รู้สึกอารมณ์ในลักษณะเดียวกัน (หรือในบางกรณี) สิ่งนี้ขัดขวางการเอาใจใส่อย่างจริงใจในขณะที่ส่งเสริมพฤติกรรมต่อต้านสังคมและความมั่นใจมากเกินไป และทำให้ขาดความตระหนักรู้ทางอารมณ์ พวกเราส่วนใหญ่ไม่มีคุณสมบัติที่จะระบุได้ แต่คุณจะไม่มีผู้เชี่ยวชาญเคียงข้างคุณเมื่อทำการสัมภาษณ์ อย่างไรก็ตาม จะช่วยให้เข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับโรคจิต

ฟังวิธีที่ผู้สมัครบรรยายถึงเพื่อนร่วมงาน หัวหน้างาน และพนักงานที่อายุน้อยกว่า คนเหล่านั้นถูกอธิบายว่าเป็นมนุษย์ที่ประสบความสำเร็จและเอาชนะอุปสรรค หรือเป็นฟันเฟืองในเครื่องจักรหรือไม่? พวกโรคจิตติดตามรูปแบบพฤติกรรมในสภาพแวดล้อมขององค์กร ซึ่งประกอบด้วยการประเมิน การจัดการ และการละทิ้ง การทำให้ผู้คน “มีประโยชน์” เพื่อความก้าวหน้าของตนเองคือวิธีที่คนโรคจิตมีปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่น เนื่องจากพวกเขาไม่มีแนวโน้มที่จะสร้างการเชื่อมโยงทางอารมณ์อย่างแท้จริง การไม่มีมุมมองของมนุษย์ในการเล่าเรื่องเชิงพรรณนาของผู้สมัครจึงควรตั้งธง

ที่เกี่ยวข้อง: 3 ประโยชน์ของกระบวนการจ้างงานที่ดีกว่า

มองหาแผนส่วนบุคคลหรือขาดมัน

นักจิตวิทยาไม่ใช่นักวางแผนชีวิต การขาดเป้าหมายที่ชัดเจน

เป็นอีกตัวบ่งชี้สำคัญในการแสวงหา พวกโรคจิตมักจะใช้ชีวิตโดยขาดการวางแผน และคุณอาจสังเกตได้จากประวัติการทำงานของผู้สมัคร แน่นอนว่าสิ่งนี้ไม่ควรกลายเป็นกลไกการคัดกรอง ผู้คนที่มีภูมิหลังที่ไม่เหมือนใครและหลากหลายจะนำข้อมูลเชิงลึกที่ยิ่งใหญ่ที่สุดมาสู่ที่ทำงานของเรา แต่ถ้าผู้สมัครไม่สามารถเล่าเรื่องที่น่าเชื่อถือจากประวัติการทำงานที่ผิดปกติได้ ก็จงเงี่ยหูฟังเพื่อหาเงื่อนงำอื่นๆ เพิ่มเติม

นักโรคจิตยังมีแนวโน้มที่จะกังวลเกี่ยวกับความต้องการในทันทีมากกว่าแนวคิดระดับสูง เช่น จิตวิญญาณ การเติบโตทางอารมณ์ หรือความสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิต มันคงไม่ใช่เรื่องเกิดขึ้นกับคนโรคจิตที่จะมุ่งมั่นเพื่อเติมเต็มภายในใจ หรือเข้าท่าสำหรับพวกเขาที่จะทำเช่นนั้นเพื่อคนอื่น จดบันทึกการขาดงานดังกล่าวเมื่อเรียนรู้เกี่ยวกับแรงผลักดันและความสัมพันธ์ทางวิชาชีพของใครบางคน

ฟังเรื่องราวที่แตกต่างกันอย่างมาก

เนื่องจากพวกโรคจิตชักใยผู้คนเป็นรายบุคคล ตรวจสอบว่าผู้สมัครโต้ตอบกับผู้สัมภาษณ์ที่แตกต่างกันอย่างไรตลอดกระบวนการจ้างงาน สร้างเรื่องเล่าที่สอดคล้องกันระหว่างทุกคนที่สัมภาษณ์ผู้สมัครโดยไม่คัดกรองใคร พวกโรคจิตมักจะผสมผสานเข้ากับสถานการณ์ทางสังคมต่างๆ ตามธรรมชาติแต่ก็ยังพบว่ามีไอคิวโดยรวมต่ำกว่าค่าเฉลี่ย

การให้ความสนใจอย่างใกล้ชิดกับรายละเอียดที่ผู้สัมภาษณ์แต่ละคนได้รับการบอกเล่าควรเน้นย้ำถึงความแตกต่างอย่างร้ายแรง มองหารูปแบบที่แตกต่างกันอย่างมากของเรื่องราวในที่ทำงานเดียวกัน: ความไม่ลงรอยกันและการหลอกลวงจะไม่รอดพ้นการตรวจสอบข้อเท็จจริง ไม่ว่าบุคคลนั้นจะมีเสน่ห์เพียงใด การกำจัดโครงสร้าง “ไซโล” ที่โรคจิตเภทจะประสบความสำเร็จจะช่วยป้องกันไม่ให้พวกเขาออกจากองค์กรของคุณได้

ที่เกี่ยวข้อง: 4 สัญญาณเตือนว่าทีมของคุณกำลังทำงานในไซโลและวิธีทำลายพวกเขา

ฟังภาษา

จำไว้ว่าคนโรคจิตมุ่งความสนใจไปที่ระดับล่างสุดของ “ลำดับขั้นของความต้องการ” (การอยู่รอด ความหิวโหย การเงินรายวัน ฯลฯ) คอยฟังภาษาพื้นฐานที่อาจสะท้อนความคิดนั้น นอกจากนี้ รับฟังคำตอบแบบสายตาสั้นเมื่อการสนทนาเปลี่ยนไปสู่หัวข้อปลายเปิด เช่น แรงผลักดันส่วนตัว เป้าหมายระยะยาว แผนสร้างแรงจูงใจ และเหตุผลที่ผู้สมัครต้องการทำงานในองค์กรของคุณ

Credit : เว็บตรง